我的投资时代

    在林兵之后，黎颖第二个做起了汇报，眉宇间充满了丰收喜悦的她先是看了一眼坐在上首的夏景行，然后才环顾四周说道：“在过去的一年里，规模、速度、产业升级，成为了2010年中国家电行业全景蓝图的关键词。
    国内家电市场规模首次突破了万亿人民币大关，达到了1.04万亿元，全年国内市场增速超18%，创下过去10年之最。
    借着这股东风，复兴智家顺利完成了为期五年的“内功修炼”，重新塑造了品牌，以及整合了分布在全国的生产、供应链、渠道商等资源，并分别取得了年销冰箱800万台、洗衣机1100万台、空调350万台、电视机950万台、厨电和小家电4800万台的成绩。
    另外，由各家电品牌剥离出来的生产工厂基础上组建而成的数字工业公司还承接了部分家电代工和手机代工业务，尤其是手机代工业务，增长十分喜人，已经具备了年生产制造500万部新型智能手机的能力。
    明年的话，数字工业会开始尝试给平板电脑、笔记本电脑、台式电脑做代工，汽车代工业务上马会晚一些，暂时还不具备这方面的生产资质和技术。
    粗步统计，复兴智家2010年的年营收约为696亿，净利澜25亿左右。”
    听完黎颖的汇报，在场高管都不由自主地点起了头，然后开始彼此交换眼神。
    家电子集团过去一直是复兴工业集团内部的老二，如今来看，怕是要当万年老二了。
    但是，它的营收增长率依旧是非常亮眼的，他们隐约记得，两年前复兴智家的营收才堪堪四百亿，如今却快要翻倍了。
    不算代工，单独拎出家电业务与美的、格力等同行做横向对比的话，大概与二者接近。
    其中格力主要卖空调，产品不如复兴智家多元化。
    至于美的，由于被复兴智家提前截胡了小天鹅洗衣机等品牌，崛起之路还是受到了一定程度的影响，并没有在今年就加封家电王者，营收也被复兴智家一步步追赶上了。
    与高管们不同，夏景行并没有将太多注意力放在复兴智家的营收和市场排名上面，而是问起了黎颖关于复兴智家接下来的计划和安排。
    “为期四年时间的家电下乡活动已经快进入尾声了，试点的豫、鲁、川、青岛等三省一市将在2011年11月底结束补贴，其他省市则晚一年结束补贴。
    可以预见的是，在国家停止财政补贴后，本就快饱和的农村和小城镇市场的消费者的采购热情会快速消退，家电销量也会大幅回落。
    长远来看，光是依靠内需市场，很难让复兴智家一直保持百分之三四十的业务增速，而且同行之间的竞争也日趋白热化。
    去年国庆节的时候，皖省的商场就发生了一件血桉，格力的一名商场导购把美的实习生业务员给打死了。”
    周围高管听到这起事件后，全都变了脸色，家电行业这么卷的吗？
    …
    夏景行微微皱眉道：“我怎么听说是美的的人先跑去撕人家格力展位上的海报，而且是两个人打一个人，格力的员工是出于自卫才还手，把其中一名美的员工给推倒了，导致对方脑部出血，且由于这人的血小板数量远低于正常人，所以最终才抢救无效死亡。”
    黎颖点头道：“对，虽然看似是一起偶然事件，但也从侧面说明了家电行业竞争的激烈性。
    其实，不仅仅是美的和格力打，我们的员工也与其他家电公司的员工发生过冲突，只是没有发生过命桉而已。”
    黎颖嘴里轻飘飘的一句“只是没有发生过命桉而已”，让其他高管纷纷侧目，比起卷出天际的家电行业，他们各自负责的业务板块貌似要好上那么一丢丢。
    想到此，他们突然觉得自己也不用去羡慕人家的业务增速了，毕竟那是真正的一拳一脚“打”出来的。
    夏景行目露沉思，员工打架抢市场的这种事，他也不是完全的不知情，只是今天再次听闻，心里难免有些触动。
    没有技术含量，就只能自己人在国内卷。
    高管们坐在办公室里运筹帷幄，底下员工则在商场里打破头。
    姑且这也算是商战吧，只不过是斧头帮抡起斧头抢地盘的那种水平的商战。
    黎颖仿佛知道夏景行心中所忧一般，马上就又补充道：“开拓国外市场，目前已经列好详细的计划了。
    下个月，复兴智家将在伦敦召开产品发布会，发布搭载鸿蒙物联网操作系统的第一代智能家居产品。
    这也是复兴智家进军欧洲市场的第一步。
    另外我们还与利物浦俱乐部谈好了球衣胸前广告赞助合同，复兴智家的Logo将跟随着利物浦球员征战欧冠的脚步，出现在数亿欧洲用户面前。”
    夏景行笑了一下，“好，到如今修炼整整五年内功了，也是时候给老外展示一下“中国功夫”了。
    不过要注意的是，英国人和一些欧洲人老是沉浸在殖民帝国早已消散殆尽的余晖中而不可自拔，对于从中国来的科技产品，他们向来都带着轻视的目光。
    要想真正打入欧洲市场，需要时间，也需要多多费心。”
    黎颖点头表示明白，话说回来，有时候欧洲人那副嘴脸比美国人还讨厌，但做生意嘛，不寒碜，等哪天欧洲老没祖产祸祸了，也就老实了。
    接着，曾艈群简单汇报了一下新能源事业群2010年的财报，营收42亿，净利澜则为负数，亏损了15亿左右。
    由于背靠复兴工业集团，所以宁德时代的第一只小白鼠理所应当的选择了复兴汽车。
    说到此，曾艈群详细介绍道：“今年复兴汽车会发布第一款新能源汽车，到时候会搭载我们的锂电池亮相。
    另外，四部委从去年就开始了私人购买新能源汽车补贴的试点工作，据业内人士分析，今年应该会进一步加大新能源汽车的补贴和推广力度。
    对于新能源汽车公司，以及汽车动力电池制造商来说，我们梦寐以求的春天终于到来了。
    不过从特斯拉的成长轨迹来看，推广新能源汽车是个漫长的过程，动力电池装机量一时半会儿上不去，更多精力最终还是要放在研发上面，一边把产品打入新能源车企供应链，一边根据市场反馈结果来提升我们电池的各项性能，是我们未来几年的主要发展方向。”
    夏景行微微颔首，对于新能源事业群的工作，他基本很少插手，选择了放权给曾艈群，不管从前世经验来看，还是这一世的近距离接触，都表明曾艈群是一个非常有主见，制定战略也十分精准的人才，用不着他操太多的心。
    介绍完汽车动力电池发展情况后，曾艈群又道：“光伏业务的进展要缓慢一些，团队搭建好了这么久，除了做一些硅材料研发的工作以外，主要精力都用在了搜集产业链上、中、下游的行业信息，分析市场动态上面，搞得跟投资基金的行研团队一样。”
    夏景行微笑道：“有问题吗？本来就是让你们干这个啊！自己一砖一瓦搭建起一座大厦多难，远不如看准时机买一栋大厦，然后再自己装修、对外营业。”
    曾艈群提醒道：“我看国内的同行跟疯了一样，最近一两年疯狂的建新厂、扩大产能，我们就这么一直干看着？”
    “别管他们，最后的疯狂而已，等到泡沫被戳破，都得老老实实卖身。”
    夏景行见曾艈群还是半信半疑的样子，决定给他吃一颗定心丸，又说道：“欧债危机愈演愈烈，有人会坐不住的。”
    曾艈群眼皮顿时跳了一下，他听懂了老板的潜台词，意思是有人会玩一些违背公平贸易精神的盘外招了。
    会吗？
    想到中国光伏产业“两头在外”，90%产品都用于出口，上游的硅料和硅锭生产技术也严重依赖国外，要是别人真想给你来一下狠的，几乎是没有反手之力。
    再考虑到欧洲如今深陷债务泥潭，经济低迷，国内光伏企业还在疯狂扩产能，产能过剩了却还装作不知道，似乎一点也不担心销售渠道会出问题……
    曾艈群越想越觉得夏景行的话有道理，搞不好真要出大事。
    想到此，他也不急着冲进光伏行业分一杯羹了，等天塌了，到时候再不急不缓的进场收拾残局就好了，谁又能拒绝手握重金的复兴工业呢？
    …
    在曾艈群之后，五菱汽车的总经理沉阳也代表汽车子集团做了工作汇报，除了表示会积极配合新能源事业群完成汽车动力电池推广以外，又着重介绍了一番关于三大汽车品牌的发展成果。
    受汽车下乡和购置税优惠等利好政策的推动，五菱在2010年一共销售了115万辆微型汽车，不但连续四年蝉联行业销量冠军，更成为了国内第一家年产销超100万辆的单一车企。
    宝骏作为新品牌也卖出了近8万辆，初步在业内站稳了脚跟。
    两家子公司贡献了复兴汽车集团全部的营收，410亿左右，利澜方面很薄，只有一两个亿。由于受到了复兴汽车的拖累，以汽车集团为整体统计财报时，利澜则变成了负数，亏损大约22亿。
    沉阳解释道：“复兴汽车会在今年正式发布第一款新能源汽车，到时候财报应该会有改观。”
    夏景行摇头失笑，“那你就显得太乐观了，想要推广新能源汽车，至少亏损五年，甚至是十年的准备。
    一时的亏损，我还是能够承受的，当然前提是汽车销量越来越高。”
    沉阳连忙点头称是。
    看到对方这番表现，夏景行心里突然有些犹豫，沉阳这个人虽然能力不错，带领五菱一路高歌凯奏，但是新能源汽车与传统燃油汽车还是有些不同的，比如说营销手段就大为不同，他在考虑要不要委任沉阳担任整个复兴汽车集团的CEO，难不成像手机业务一样，先由自己管着？
    当夏景行思考此事的时候，沉向阳和李泽湘又分别代表云与智慧、航天航天事业群汇报了工作。
    两个事业群依旧是吊车尾的，一个依靠复兴云撑门面，另外一个则全靠着大疆无人机赚点小钱，营收均没有突破10亿大关，亏损数字倒是营收的好几倍。
    这两个事业群都还处于幼年期，距离达到成熟期至少还需要数年光阴。
    最后汇报工作的是章儒京，他给夏景行带来了一个好消息与一个坏消息。
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